“啊！”
在二人的尖叫声中，大切诺基摇摇晃晃的跑出小区，直奔大都汇。
……
家乐福95年，沃尔玛96年进入中国。
而京城有个人叫张文中，海龟，94年创办了一家信息技术公司，开发出一套专为超市设计的管理信息系统。
但国内没有超市，没人买，他跟朋友一合计，干脆自己开一家，打个样，遂租了个废弃印刷厂当店面。
结果一打样，好好的程序员就成了资本家。这家超市叫“物美”，第一年的销售额就破亿。
现在不同了，大都汇的万家超市买了这个系统，直接扇动翅膀，导致物美延后出现。
却说她们到了地方，又是锣鼓喧天锦旗招展，鞭炮齐鸣银山银海。商场外面拉着彩幅，写着万家超市开业云云。
办理会员卡，首充100增20，购物得积分，积分兑礼品云云。
两个过气女明星毫无遮掩，直接进去。排队乘电梯，推车已经没了，入口工作人员一个劲喊：“背包不能带进去，到那边储物柜，留好钥匙！”
“饮料不能拿进去，在外面喝完！”
“不能在里面吃东西！”
我的妈呀！
小旭看了就不想进，怎奈来都来了，只得抢个购物篮。
放眼全是人头，只能瞧见上方牌子，挂着“洗涤日用”“休闲零食”“散装食品”“酒水饮料”等等。
不断有人问：“哪结账啊？”
又不断有人回：“出口结账！出口结账！”
磨蹭半天动不了，气的不走了。张俪无奈，找个相对人少的地方呆着，不远处有个理货员，一直在盯在盯……
“她瞧我们干嘛，抓小偷呀？”
“是要看着啊，不然一天得丢多少东西。”
小旭耍性子的时候，她从来不恼，笑道：“防盗技术不完善，全靠人力看管。每人一条货架，抓住一个给奖金。监守自盗更要揭发，奖励翻倍。
事实上这也避免不了，我们有个损耗额度，算在成本内的。”
“那你运输怎么解决？过期商品呢？”
“靠供货商的运输渠道，临过期的就大促销，或者给员工发福利。”
张俪耐心解释，道：“我研究过外国超市的模式，像沃尔玛，它是跟供货商良好合作，自己建配送中心，信息共享，统一调配。
家乐福完全相反，它是过分压榨供货商，组合供货商的运输渠道，注重门店管理。
我觉得二者综合，适当压榨一下，能保证现金流就好。”
“……”
小旭想了想，道：“那你以后建配送中心么？”
“这概念挺大的，我得了解透才能决定。”
“我倒觉得运输环节会有很大增值，许老师讲过，这叫物流。”
闹哄哄的超市里，谁也没注意两个过气女明星在讨论什么事情。
她们比商界同行最大的优势，就是眼界开阔，时常出国见识，还有个男人不停灌输新思维。
站了一会，人流丝毫未减。
小旭不得不拥挤着往前走，随手拎点零食饮料什么的，最后还摸了瓶红酒。
虽有些不愉快，一天玩的还是很开心。
香山银装素裹，拍了好些照片，晚上带着女保镖去乡下住，快快乐乐的过元旦。
……
“阿嚏！”
“阿嚏！”
去某个城市的车里，昏沉沉的许老师忽地猛打喷嚏。同样昏沉沉的刘贝惊醒，道：“哥你感冒了？”
“没有……”
他裹了裹衣服，奇道：“好像突然有点冷，被抛弃的样子。”
第561章 新年计划
1月5号，广电连续三年下发改革政策。
《关于改革故事片摄制管理工作的规定》，宣布除原有的16家制片厂外，其它13家省、市级国有制片厂亦可出品故事片。
社会组织投资超过70％的，可同署“联合拍摄”。
田领导改革三步走：第一步打破中影垄断，第二步打破省公司垄断，第三步放宽拍摄资质，形成四路大军：
16家原制片厂、13家新赋权的制片厂、没有制片厂的省市或部委单位、民间资本。
以前呢，制片厂卖厂标，现在只需出最多30％的资金，就能光明正大的合作，能分润票房。
风险当然还是有，但如果连30％的风险都不愿担，那干脆没救了。
这是给制片厂转向市场化的铺垫，而对民营资本呢，比如《爱情呼叫转移》。
许非300万成本，20万买厂标，现在投210万就能署名，代表共享版权了，虽要分一些票房，但自身风险也降低。
初衷和措施都是好的，鼓励多拍电影，多注重市场。
但是，怕的就是个但是。
……
1月下，许非赶在春节前回京。
《爱情呼叫转移》上映一个月出头，基调已定。
长城饭店的一间大厅里，摆了四张大桌，墙上挂着幅：庆功宴！吴孟臣、窦守方、新影联人员都在。
忽地“吱呀”一声，门被推开，许非匆匆赶来。
不知谁起的头，忽然拍了下手，紧跟着连成一片，颇具气氛。做生意嘛，得着实惠了，花花轿子众人抬。
“受宠若惊，愧不敢当！”
许老师吓一跳。
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